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广州追账公司为某食品公司追回28万元欠款


      广州某食品工业公司王总将一宗28万元的索债事务托付咱们,这是一宗十分扎手的又十分典型的债款债款纠纷。说它一般是由于此案债款联系清晰明确,证据确凿,包含事务发货凭证、财政对账单、还款协议一应俱全。说它十分扎手则是由于债款人未进行破产清算,在别的的城市又从头注册了一家新的公司,旧公司已没有任何财物和有价值的东西,而法人代表为同一人的新注册的上海新公司则生意十分兴隆,运营短短几年运营后财物即过数亿元;第二点则是由于王总的债款联系已过8年,存在严重的时效性问题;第三点,债款人是原广东省一家闻名的大型公司,老板欠了一大笔债后跑到了上海,在上海开展十分敏捷,很快壮大成一家大型公司集团,变成当地维护的品牌公司;第四点,该公司老板在全国各地的债款人多达200多个,欠债数目高达2个多亿,公司为此专门成立了抵挡索债人的所谓“清债单位”,专门用来敷衍各地债款人及索债人。凭仗当地政府的维护和雄厚的经济实力,该公司老板是软硬不吃,对一切债款人都采纳“拖”的方法,行也拖,不可也拖。因而,王总曾托付广州及上海的多家商务调查公司进行协谐和追讨,都鉴于对方的实力太强、实力太大、背景太厚而抛弃。



  接到此事务后,咱们进行了冷静的分析,重复了思考对方的缺点和软肋,改变了作业方法和追债策略,逃避与上海总部的交锋,改从实力相对较弱的几家分公司下手,从该公司集团下面的几家分支机构做文章。咱们找到该集团下属的一家分公司,经过屡次对该分公司总经理攻关、软硬兼施和压服作业,取得该分公司总经理的签字,在八年以后再次供认了债款联系,首要使该债款的时效性问题得以处理。随后咱们又找到该公司与王总联系对比和谐的担任人,经过该担任人的交流得以与集团总裁和“清债办”担任人洽谈,该公司集团总裁和“清债办”担任人在分公司总经理现已签字认可了债款联系、又有内部高层说情的情况下,只得退让并与咱们再次签定还款协议书并实行还款责任。拖欠八年之久的债款在王总阅历屡次挫折及费尽周结后总算得以处理。





 



 

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